在宏观经济下行、利率市场化推进、互联网金融如雨后春笋般的经济常 态下,银行间的竞争已经白热化。如何有效地调动员工的积极性,增强主动 营销意识,持续提升银行的经营业绩,并形成一种长效机制,建立一套科学、 公平、容易落地实施的绩效考核系统迫在眉睫。 金锐银行绩效考核系统按照公平公正、价值导向、提升执行力的原则进 行规划设计,实现了对机构、柜员、客户经理、委派会计、网点负责人、评 审岗、职能部门人员进行全面的考核。业务涵盖对柜员业务量、存款、贷款、 电子银行、中间业务、国际业务等经营业绩考核,同时可对履职情况、内部 客户满意度、客户经理等级评定等进行定性评价。