企业绩效管理系统

金锐企业绩效管理系统,融汇国内外先进绩效管理思想,有效落地企业战略,驱动企业与员工一体共赢。运用金锐绩效系统考核,有利于提高和改善组织绩效,有利于考核结果的客观公正,有利于提高考核工作的效率,有利于组织文化的建设。
系统亮点
专业
金锐10余年来一致专注于绩效信息化,积累了丰富的管理与实施经验
高效
绩效管理者的事务性工作至少减少85%
灵活
支持OKR、KPI、BSC、MBO、360度测评等多种绩效体系,能快速适应管理的变化
精准
考核模型配置精准,数据汇总计算精准,数据应用分析精准
公正
绩效数据公开透明,利于全员监督,可信度高,利于管理制度的推进与执行
科学
定性评价支持强制分布,无记名评分;定量指标支持在线公式编辑
核心功能

组织绩效管理
部门指标管理、部门绩效方案设置、部门工作汇报、进度查询、汇总计算

员工绩效管理
员工指标管理、员工绩效方案设置、个人自评、进度查询、汇总计算

结果查询
我的绩效、组织绩效查询、员工绩效查询

系统管理
部门管理、员工管理、权限管理、公告管理、参数管理

手机APP
个人自评、绩效评估、得分查询、查看公告

数据对接
从HR系统同步部门人员信息、与业务系统对接考核的量化数据

绩效评估
根据考核关系,系统自动分配考核表给评分人进行评估打分,支持按选项考评和录入分数考评多种形式

量化数据录入
不同类别的数据由对应的部门录入,如:财务数据由财务部门录入,生产数据由生产部门录入。如与业务系统对接,数据自动同步到系统
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